Cómo el Robotic Process Automation RPA, puede lograr impulsar su empresa

Industrias enteras en todo el mundo están buscando la manera de lograr mejores resultados con una inversión mínima en tiempo y dinero. Pero para la mayoría de las empresas encontrar ese camino no resulta una tarea fácil y esto se traduce en que el resto de las compañías que no le muestren miedo al cambio, las devoren.

Gracias a la tecnología de hoy, contamos con herramientas (o formas) para obtener un ROI (Return Of Investment)  (retorno de inversión) con el mínimo esfuerzo. Este no es un llamado a adoptar una actitud ser indeterminado o algo por el estilo: por el contrario, el propósito es hacerle conocer nuevas formas más inteligentes de conseguir mejores negocios.

Robotic Process Automation (RPA) es la clave. Básicamente RPA es programar a la computadora para que realice tareas comunes, más rápido y más seguro. Y además puede adoptar este concepto para todas las áreas de la empresa. Considere a RPA como su nuevo empleado.

RPA es más que un simple chatbot, incluye Machine Learning para automatizar procesos de negocio. Por ejemplo, ingresar o actualizar datos en su ERP (y cualquier otro sistema interno que use) a medida que los nuevos clientes potenciales lleguen. Un chatbot desencadena un bot de RPA quien crea la firma.

Myths and Truths


Es 2018, pero incluso en estos tiempos siguen existiendo dueños de negocios con mentalidad conservadora lo cual es normal porque no cuentan la información adecuada.


Myth #1: RPA es para grandes empresas


Esta es una de las frases más comunes que se escucha en los propietarios de pequeñas empresas, porque históricamente las mejores y más poderosas herramientas de negocios solo fueron hachas para las grandes compañías. Esto representa un paradigma comprensible.

Gracias a la tecnología moderna, hoy en día las pequeñas y grandes empresas tienen acceso a los mismos beneficios. La diferencia está en las actitudes y emprendimiento que posean sus propietarios. El RPA no es solo para grandes empresas, en términos de dinero e infraestructura. La inversión es proporcional a la cantidad de clientes / empleados.

Myth #2: RPA es costoso 


Claro, RPA tiene costos iniciales de implementación. Estos incluyen el aprovisionamiento de la infraestructura TI, como bases de datos, servidores, redes, etc. Los costos de funcionamiento están en gran parte relacionados con los lapsos de entrega, el mantenimiento de los procesos, mantenimiento de la infraestructura y soporte.

Estamos al tanto de que una onerosa inversión es cuando su rendimiento es menor que la inversión inicial. Esta no es una condición, pero, en este caso se refiere a que usando las herramientas adecuadas, la consultoría podría ayudarlo a predecir el impacto final, a fin de medir el costo de la construcción e implementación.

Recuerde una cosa: RPA será su empleado las 24 horas, 7 días a la semana. No se cansará y no podrá excusas.

¿Su startup cuenta con un presupuesto limitado? Usted debe invertir a la medida de sus posibilidades.

Myth #3: RPA reemplazará a los humanos


Millones de personas, incluyendo directores ejecutivos e ingenieros, piensan que RPA los reemplazará y que eso aniquilará sus negocios. Se debe dejar de pensar de esa manera. ¡Olvídelo! ¡Deje ese pensamiento a un lado!

Cada vez es mayor la cantidad de personas que se interesan por el poder del bot para impulsar y hacer negocios más inteligentes.

Como se mencionó anteriormente: el bots será su empleado las 24 horas, los 7 días de la semana.

Los casos de RPA


Ya usted conoce los beneficios de implementar y usar las habilidades de RPA en su negocio y para analizar u operar procesos. A continuación, se describen algunos casos de uso de RPA ... espero que logren inspirarlos.





En 4Geeks nos encanta impulsar a los negocios a adoptar procesos automatizados, que puedan traducirse en un mejor rendimiento en materia comercial, ahorro y crecimiento.

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